Menegotti promovió en julio un evento interno con jurados de otras empresas y entidades, para evaluar propuestas sugeridas por sus propios empleados.

La iniciativa surgió en febrero como un desafío voluntario para sus más de 400 empleados y concluyó tras meses de trabajo.

La intención era tomar como base cinco grandes grupos formados por empleados de Menegotti, con agendas de actividades mensuales en las áreas de Woodwall, Steelframe, Precast / Prefabricados y Drywall que pudieran, así, presentar los resultados de sus investigaciones al jurado evaluador.

Un punto a destacar es que los participantes del desafío deberán mostrar una comparación destacando el método en que se utiliza la hormigonera, uno de los productos más vendidos de la empresa.

En este sentido, los jueces responsables del panel de evaluación de los proyectos fueron:

Wandair Garcia, socia fundadora de NewAgent y durante 30 años ejecutiva en TI e Innovación, también Directora Estatutaria/ex-CIO de WEG Group Global;

Cláudio Piotto, Coordinador de los cursos de Postgrado y Unisenai en Jaraguá do Sul, mentor de proyectos de innovación a través de Senai para Menegotti y organizador del primer Menegothon (Hackton de Menegotti);

Nelson Netto, CEO de Novale Hub, y profesional que lidera proyectos en asociación con autoridades públicas, instituciones educativas e industrias.

Cabe destacar que los jueces siguieron los 20 minutos de exposición de cada grupo.

Como parte del ceremonial, se destacaron algunos puntos importantes sobre el desafío, como el acto de hablar en público, la estructuración de una buena presentación, el liderazgo de equipos, así como la relación entre colegas, el hecho de ceder en las decisiones, pero, del mismo modo, la importancia de insistir en la defensa de la creencia en la mejor alternativa a los proyectos propuestos.

También se volvió esencial que, a lo largo del desarrollo de los estudios, los colaboradores ajustaran sus horarios de trabajo y se dedicaran a la ejecución de las actividades, centrándose en la gestión del tiempo, la delegación de tareas y otras acciones desafiantes, factores útiles para el desarrollo personal y profesional de cada uno de los participantes.